L’impresa è un’entità dinamica le cui traiettorie evolutive sono il frutto di singole scelte che l’imprenditore effettua.

Consulenza strategica aziendale

La direzione giusta da intraprendere

Roicomm analizza con il proprio cliente la struttura aziendale, definendo insieme gli obiettivi, di breve, medio e lungo periodo. Traducendo in numeri la strategia aziendale adottata, Roicomm effettua il controllo di gestione, fondamentale per comprendere il livello di raggiungimento degli obiettivi, analizzandone gli scostamenti attraverso la definizione di KPI quantitativi e qualitativi che consentano una valutazione puntuale di tutti i parametri vitali dell’azienda.

Strategia e organizzazione

L’organizzazione è alla base dell’utilizzo efficace ed efficiente delle risorse aziendali, materiali, immateriali ed umane. Strategia ed organizzazione aziendale sono i due pilastri che consentono all’azienda di sopravvivere, crescere e generare valore in contesti mutevoli e complessi, soprattutto all’interno di mercati altamente competitivi.

A fianco dell'Impresa

Roicomm si affianca all’impresa durante le fasi della vita aziendale che richiedono maggiori approfondimenti e competenze tecniche al fine di dare fondamento scientifico e quantificazione numerica alle scelte adottate.
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