Un percorso evolutivo della propria azienda non può prescindere dalla conoscenza delle sue performance e delle modalità di formazione della catena del valore in ogni fase del processo produttivo.

Definizione degli obiettivi

Roicomm analizza con il proprio cliente la struttura aziendale, definendo insieme gli obiettivi, di breve, medio e lungo periodo. Traducendo in numeri la strategia aziendale adottata, Roicomm effettua il controllo di gestione, fondamentale per comprendere il livello di raggiungimento degli obiettivi, analizzandone gli scostamenti attraverso la definizione di KPI quantitativi e qualitativi che consentano una valutazione puntuale di tutti i parametri vitali dell’azienda.

Un investimento per l'Azienda

Il controllo di gestione non è un ulteriore costo amministrativo per l’azienda ma un investimento, spesso necessario per far crescere la propria impresa. Noi di Roicomm lo sappiamo bene, al punto di legare e condizionare il costo del servizio al raggiungimento degli obiettivi.